"Cómo administrar el stock de tu negocio minorista"

Por qué es importante controlar el stock

Un mal control de stock genera:

Pérdidas por vencimiento: productos que no se venden

Roturas de stock: clientes que se van sin comprar

Dinero estancado: capital ligado en inventario innecesario

Método ABC

Clasificá tus productos en tres categorías:

CategoríaProductosAcción A20% de productos que generan 80% de ventasControl estricto, pedidos frecuentes B30% de productos con rotación mediaControl moderado C50% de productos con baja rotaciónPedidos ocasionales

Consejos prácticos

Usá una planilla de control: aunque sea Excel, registramos todo

Contá regularmente: inventario físico mensual

Configurá alertas de stock mínimo: para no quedarte sin productos

Revisá fechas de vencimiento: primero en salir, primero en entrar (FIFO)

Herramientas digitales

Plataformas como MiLocal.ar te ayudan a:

Ver stock disponible en tiempo real

Hacer pedidos automáticos cuando el stock baja

Comparar precios entre proveedores para reponer